Accesibilidad
Edna Pasher, Founder, Chairmen y CEO Management Consultants Ltd. declaró su pasión por las Smart Citys por considerarlas el futuro, en un entorno en què el rol del Estado disminuye y el de las ciudades sube para devenir el centro de la vida. Sin embargo, se preguntaba cómo usar la tecnología. Para ella, la clave se ecnontraba en un equilibrio entre lo que la tecnología te da y lo que te quita. Es decir, hay que saber sacar de la tecnología lo mejor que tiene para nosotros en entornos como la educación, la slud, el transporte, etc pero a la vez intentando minimizar el daño causado. Cuando Edna explicó su visión de los negocios, afirmó que las organizaciones, como las personas, necesitan amor para crecer. Además, es clave la existencia de una red de amigos y conocidos, que se retroalimenta y acaba construtendo un entorno seguro en que todos nos ayudamos entre todos. Por otro lado, la constancia en el trabajo es igualmente esencial: "no puedes ser emprendedor si trabajas 8 horas al día, tienes que trabajar 24h". Ella misma lo hace, pero esto solo es posible si el trabajo és energizante e interesante. En este sentido, y relacionándolo también con la educación que daremos a nuestros hijos para su futuro, Edna insiste en desarrollar sus potencialidades e intereses fuertes, en vez de intentar sepan más de lo que no les gusta. No es efectivo, no les ayuda, dijo, "para que sean verdaderas estrellas, se deben potenciar sus fortalezas."
