Tot i que cada vegada són més les dones que s’incorporen a alts càrrecs directius, encara planeja el dubte sobre el seu paper i la seva visibilitat en el poder.

Christine Lagarde presideix el Fons Monetari Internacional; Angela Merkel és la cancellera d’Alemanya, la segona persona més important del Govern espanyol, Soraya Sáez de Santamaría, és dona ia més, mare recent. Tampoc resulta estrany trobar dones en els alts càrrecs directius. No obstant això, encara es plantegen certs dubtes sobre el paper i la visibilitat d’elles en el poder.

Segons es va posar ahir de manifest en l’esmorzar Women es Leaders, Dona i Alta Direcció: La influència en els mitjans de comunicació, organitzat per PWC, a la dona, que a més de patir més la crisi, segons Glòria Lomana, directora dels informatius d’Antena 3, "li preocupen les mateixes coses que als homes, ja sigui economia, impostos … I, malgrat els estereotips, la situació va canviant. Però, quant es triga a canviar?".

Segons van demandar les directives en l’acte, procedents de grans companyies com Acciona, Endesa, PSA Peugeot, BBVA, entre d’altres, cal treballar perquè el paper de la dona evolucioni. I es tracta d’evolució, perquè "les dones ja hem arribat, ja som directives", va recordar Lola Álvarez, directora general de l’Agència Efe. Ara bé, recorregut aquest llarg camí i assolits uns canvis que fa trenta anys eren impensables, "què estem transformant des d’on estem?".

Per esmorzar, es van recordar les paraules de Michelle Bachelette, expresidenta de Xile, que va dir que "quan una dona arriba a la política, canvia la dona. Quan arriben moltes dones, canvia la política". I és que, fins ara, les dones en llocs de responsabilitat "han imitat el model masculí, quan hem de crear el nostre. Hem de buscar el nostre model d’estar i ser més conscients que ja estem", va afegir Álvarez.

Segons Paloma Beamonte, consellera delegada de Xerox Espanya, "hem de ser capaços de tractar la diversitat com un mitjà i no com una fi. Cal reflexionar sobre què aporta la dona a l’empresa perquè ells puguin al seu torn reflexionar sobre el per què han de posar a les dones en els alts comandaments ".

Aconseguir avançar en aquest debat només serà possible si "es canvia el model des de baix". Es digui com es digui-conciliació, paritat, educació-, "cal canviar l’estructura des de la base", va dir Iñaki Garay, director de Redacció del diari EXPANSIÓ, i sobretot, "conscienciar en les primeres capes directives que la meitat del talent és a les dones i no podem perdre ", segons Mar Gallardo, sòcia de PWC. En termes generals, la majoria considera que ja s’ha produït un canvi, però l’important, "és el ritme que han de seguir aquests canvis".

Es tracta de "fomentar el talent i no imposar a través de lleis o per responsabilitat social corporativa. Les dones impacten en el compte de resultats i milloren la productivitat", segons la sòcia de PWC, que va explicar que en els primers graons de la companyia hi ha un 48% de dones, "sòcies amb prou feines hi ha un 11%. Hem anat fent passos, però no són suficients. Estem establint objectius, no quotes", va puntualitzar.

Font: Expansion.com