Buscar

NETWORKING

Twitter Facebook LinkedIn Google Plus Tuenti Flickr
Youtube Delicious Slideshare DEX para Android DEX para Apple Favorits



Si vols publicitar-te en aquesta pàgina, fes clic aquí

Multimedia

Canal Dones en Xarxa

Banners

Dones emprenedores i professionals
Clínica de reproducció assistida BcnIVF
Tarifes de Publicitat
Ni + ni - = s
Catàleg d'activitats de Dones en Xarxa
Jornades Internacionls de dones liderant les TIC








Webs Locals

Agenda [+]

Avui és: 11-12-2016
>
<
Desembre'16
llmamejovessum
282930 1 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 13
14
15
16 17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
#womanlidertic

Crònica Mesa 2 Mujeres Liderando la economía digital

#womanlidertic
divendres 27 de novembre de 2015

Crònica Mesa 2 Mujeres Liderando la economía digital
Todo sobre #womanliderTIC

Si hay una manera de visibilizar las mujeres que están liderando la economía digital, sin duda, es ofreciendo un espacio para presentar sus ideas innovadoras.

En esto consistió la segunda mesa de las Jornadas #WomanLiderTIC, presentada por Irma Jiménez, directora de asuntos institucionales y corporativos en HP.

La evolución y las tendencias de la economía digital, desde la perspectiva de género, centraron la presentación que hizo la Irma, muy enfocada en las oportunidades de éxito que ofrecen a las mujeres los espacios decisivos y directivos.

En el turno de intervenciones, Emma Fermàndez, Senior Executive Tech Sector, centró su exposición en el crecimiento exponencial de las tecnologías, las ciudades intelinteligente y en el nuevo entorno competitivo que representa la economía conectada: "El ecosistema ha cambiado y es en este contexto de la cultura donde nos resulta más fácil apreciar los cambios y la transformación. La economía colaborativa, las nuevas plataformas, nos permiten trabajar con los demás de una manera diferente. Ya no importa quién es el dueño de los activos, sino de qué manera se comparten ". Y es que ya no vivimos en un escenario de competición, sino de compartición, ya que podemos disfrutar de plataformas pear-to-pear que movilizan gran cantidad de recursos económicos, haciendo real y posible este nuevo paradigma de la colaboración.

Hoy en día, hay más talento fuera de las organizaciones que dentro. El reto de las empresas es mantener el negocio estable, y ser capaz de generar nuevas oportunidades, donde la creativiatat y la innovación forman parte obligatoria, esencial, de la estrategia. "Hay que saber gestionar la complejidad -y la incertidumbre- y trabajar con un liderazgo por influencia", comenta Emma.

Falta visibilidad de las aportaciones de las mujeres en el mundo empresarial y de la tecnología. El gusto por las ciencias y las matemáticas se inspirará también a las mujeres (pero no solo a ellas, también los hombres), desde la escuela. Hay que inspirar a los jóvenes hacia los estudios vinculados con las tecnologías, y las empresas tienen mucha responsabilidad.

Mirenchu ​​Echeverri, responsable por España, Portugal e Israel de la unidad de Analytics en Accenture Digital, presentó su mirada -también la de Accenture- sobre la tecnología, como palanca con la que se puede innovar. Ésta cambia nuestras vidas: cómo compramos, cómo gestionan nuestras finanzas o la forma en que hacemos las vacaciones. El talento y la tecnología, con el nuevo paradigma digital, ya no son elementos vinculados exclusivamente al ingenieros de comunicación. Echeverri lo sintetiza en una frase bien corta: «El reto es el talento».
Mesa 2 Mujeres liderando la economia digital. Evolución y tendencies de la economía digital desde la perspectiva de género.
Debemos tener en cuenta que el 50% de las empresas que antes figuraban en el listado del Fortune 500, ya no están. No han sabido adaptar sus modelos de negocio a la nueva economía digital. «Adaptarse al cambio es también una necesidad. Las tecnologías analíticas ofrecen un abanico enorme de oportunidades »concluye esta experta.
En resumen, con respecto al ámbito empresarial el mundo digital, habría que afrontar diferentes desafíos: diseño, talento, analíticas e implementación de la tecnología que nos debe aportar todo ello, con el fin de llegar al consumidor final.

Sonja Heikkilä es una joven ingeniera civil, consultora senior en Tekes, la agencia Agencia finlandesa de financiación de la innovación. Se dedica a establecer el mercado de referencia de la movilidad como un servicio mediante el apoyo al desarrollo y pilotaje de la empresa operadora del sector. Desde su agencia han promovido, de forma especial, una APP que ayuda a gestionar de forma integral el transporte, los tiempos de desplazamientos, las rutas, etc; se trata de una innovación en el sector que ha tenido mucho eco en los medios al tratarse de un recurso muy innovador en un ámbito en el que no resulta fácil destacar.

Sonja explica que su tesis de estudios tuvo mucha repercusión: diferentes personas se interesaron por su trabajo y, como resultado directo, ha tenido la oportunidad de viajar por diferentes países presentando el resultado de su investigación. De hecho, su aportación ha contribuido a situar en Finlandia como pionera en este sector, ya que la presión de las expectativas generadas a través de los medios ha potenciado y acelerado el desarrollo del proyecto.

Esperanza Ibáñez es manager de Políticas y Asuntos públicos de Google España y Portugal, una compañía que tiene como misión principal organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil de forma universal.

En relación a la innovación, el factor económico es muy importante, pero no tanto como antes. Según Esperanza «el derecho a innovar se ha democratizado» y que no es necesario tener músculo financiero. «Cualquier persona con una buena idea puede ponerla en marcha y escalarla. No quiero decir que sea fácil, pero sí es posible ».

No obstante, destaca Esperanza, hay algunas cosas que no han cambiado «las mujeres en las empresas tecnológicas no son más del 25% del personal, y en el caso de Silicon Valley, éstas representan sólo un 3%. Tan sólo el 13% de los ingenieros son mujeres ». Y esto, ¿qué consecuencias tiene? Según ella es una gran pérdida de oportunidad ya que: «cuando las mujeres se incorporan a los espacios de decisión y participación, el resultado es que las empresas mejoren sus resultados económicos. Las mujeres aportan una mirada práctica a los negocios »

En conclusión: las empresas deben apoyar y poner en marcha iniciativas que reducen la brecha de género, para que el S.XXI tengamos más "Ada Lovelace" de las que presumir.

Alicia Calvo, directora de Innovación de Orange, afirma que la tecnología puede ser realmente transformadora. Orange ha invertido mucho en innovación y es una compañía donde el 50% de la plantilla está formada por mujeres. Desde su perspectiva, las redes son intensivas en inversión y en innovación: conectar personas y conectar empresas requiere de una inversión continua. Eso sí, la capacidad de innovar se universal y esto es un factor a tener en cuenta.

En Orange, se abordan los proyectos de forma colaborativa, lo que favorece la evolución permanente. Alicia explica diferentes proyectos de Orange, de entre los cuales podemos destacar Imagine with Orange que promueve la innovación colectiva o Essentials2020 plan estratégico de la compañía basado en 5 accionadores clave: conectividad enriquecida, renovar y digitalizar las relaciones con el cliente, construir un plan de inclusión digital, apoyar a los clientes empresariales para transformarse, y diversificarse. Se buscan nuevos modelos de negocio a través de la Internet de las cosas y la innovación.

Las aportaciones del público, al final de la mesa, subrayaron elementos tan relevantes como la necesidad de vincular el sistema educativo con la promoción de las mujeres en el ámbito tecnológico; se hizo hincapié en que la retención del talento es importante, así como la vinculación con las personas y la conciliación con la vida familiar, elementos clave para permanencia de las mujeres en los ámbitos directivos.

***************************
Mesa 2.
Dones liderant l’economia digital.

Si hi ha una manera de visibilitzar les dones que estan liderant l’economia digital, sense dubte, és oferint un espai per a presentar les seves idees innovadores. Amb això va consistir la segona taula de les Jornades #WomanLiderTIC, presentada per Irma Jiménez, directora d’afers institucionals i corporatius a HP.

L’evolució i les tendències de l’economia digital, des de la perspectiva de gènere, van centrar la presentació que va fer la Irma, molt enfocada en les oportunitats d’èxit que ofereixen a les dones els espais decisius i directius.

En el torn d’intervencions, l’Emma Fermàndez, Sènior Executive Tech Sector, va centrar la seva exposició en el creixement exponencial de les tecnologies, les ciutats intel•ligent i en el nou entorn competitiu que representa l’economia connectada: “l’ecosistema ha canviat i és en aquest context de la cultura on ens resulta més fàcil apreciar els canvis i la transformació. L’economia col•laborativa, les noves plataformes, ens permeten treballar amb els altres d’una manera diferent. Ja no importa qui és l’amo dels actius, sinó de quina manera es comparteixen”. I és que ja no vivim en un escenari de competició, sinó de compartició, ja que podem gaudir de plataformes pear-to-pear que movilitzen gran quantitat de recursos econòmics, fent real i possible aquest nou paradigma de la col•laboració.

Avui en dia, hi ha més talent fora de les organitzacions que a dintre. El repte de les empreses és mantenir el negoci estable, i ser capaç de generar noves oportunitats, on la creativiatat i la innovació formen part obligatòria, essencial, de l’estratègia. “Cal saber gestionar la complexitat -i la incertidumbre- i treballar amb un lideratge per influència”, comenta l’Emma.

Falta visibilitat de les aportacions de les dones al món empresarial i de la tecnologia. El gust per les ciències i les matemàtiques s’ha d’inspirar també a les dones (però no sol a elles, també als homes), des de l’escola. Cal inspirar als joves cap als estudis vinculats amb les tecnologies, i les empreses tenen molta responsabilitat.

Mirenchu Echeverri, responsable per Espanya, Portugal i Israel de la unitat d’ Analytics a Accenture Digital, va presentar la seva mirada -també la d’Accenture- sobre la tecnologia, com a palanca amb la qual es pot innovar. Aquesta canvia les nostres vides: com comprem, com gestionen les nostres finances o la forma en què fem les vacances. El talent i la tecnologia, amb el nou paradigma digital, ja no són elements vinculats exclusivament al enginyers de comunicació. Echeverri ho sintetitza en una frase ben curta: «El repte és el talent».

Hem de tenir en compte que el 50% de les empreses que abans figuraven al llistat del Fortune 500, ja no hi son. No han sabut adaptar els seus models de negoci a la nova economia digital. «Adaptar-se al canvi és també una necessitat. Les tecnologies analítiques ofereixen un ventall enorme d’oportunitats» conclou aquesta experta. En resum, pel que fa a l’àmbit empresarial el món digital, caldria afrontar diferents desafiaments: disseny, talent, analítics i implementació de la tecnologia que ens ha d’aportar tot això, per tal d’arribar al consumidor final.

Sonja Heikkilä és una jove enginyera civil, consultora sènior a Tekes, l’agència Agencia finlandesa de finançament de la innovació. Es dedica a establir el mercat de referència de la mobilitat com un servei mitjançant el suport al desenvolupament i pilotatge de l’empresa operadora del sector. Des de la seva agencia han promogut, de forma especial, una APP que ajuda a gestionar de forma integral el transport, els temps de desplaçaments, les rutes, etc; és tracta d’una innovació en el sector que ha tingut molt ressò als mitjans en tractar-se d’un recurs molt innovador en un àmbit en què no resulta fàcil destacar.

Sonja explica que la seva tesis d’estudis va tenir molta repercussió: diferents persones es van interessar pel seu treball i, com a resultat directe, ha tingut l’oportunitat de viatjar per diferents països presentant el resultat de la seva investigació. De fet, la seva aportació ha contribuït a situar a Finlàndia com a pionera en aquest sector, ja que la pressió de les expectatives generades a través dels mitjans ha potenciat i accelerat el desenvolupament del projecte.

Esperanza Ibáñez és mànager de Polítiques i Afers públics de Google Espanya i Portugal, una companyia que te com a missió principal organitzar la informació del món i fer-la accessible i útil de manera universal.

En relació a la innovació, el factor econòmic és molt important, però no tant com a abans. D’acord amb Esperanza «el dret a innovar s’ha democratitzat» i que no és necessari tenir múscul financer. «Qualsevol persona amb una bona idea pot posar-la en marxa i escalar-la. No vull dir que sigui fàcil, però sí que és possible».

No obstant, destaca Esperanza, hi ha algunes coses que no han canviat «les dones a les empreses tecnològiques no són més del 25% del personal, i en el cas de Silicon Valley, aquestes representen només un 3%. Tan sols el 13% dels enginyers són dones». I això, quines conseqüències te? D’acord amb ella és una gran pèrdua d’oportunitat ja que: «quan les dones s’hi incorporen als espais de decisió i participació, el resultat és que les empreses milloren els seus resultats econòmics. Les dones aporten una mirada pràctica als negocis»

En conclusió: les empreses han de recolzar i posar en marxa iniciatives que redueixen la bretxa de gènere, per a que al S.XXI tinguem més “Ada Lovelace” de les que presumir.

Alicia Calvo, directora de Innovació d’Orange, afirma que la tecnologia pot ser realment transformadora. Orange ha invertit molt en innovació i és una companyia on el 50% de la plantilla esta formada per dones. Des de la seva perspectiva, les xarxes son intensives en inversió i en innovació: connectar persones i connectar empreses requereix d’una inversió continua. Això sí, la capacitat d’innovar es universal i això és un factor a tenir en compte.

A Orange, s’aborden els projectes de forma col•laborativa, fet que afavoreix l’evolució permanent. Alicia explica diferents projectes d’Orange, d’entre els quals podem destacar Imagine with Orange que promou la innovacio col•lectiva o Essentials2020 pla estratègic de la companyia basat en 5 accionadors clau: connectivitat enriquida, renovar i digitalitzar les relacions amb el client, construir un pla d’inclusió digital, donar suport als clients empresarials per a transformar-se, i diversificar-se. Es busquen nous models de negoci a través de la Internet de les coses i la innovació.

Les aportacions del públic, al final de la taula, van subratllar elements tant rellevants com a la necessitat de vincular el sistema educatiu amb la promoció de les dones a l’àmbit tecnològic; es va fer èmfasi en que la retenció del talent és important, així com la vinculació amb les persones i la conciliació amb la vida familiar, elements clau per a permanència de les dones als àmbits directius.

Afegir un comentari


moderació a priori

Aquest fòrum és moderat a priori: la seva contribució no es mostrarà fins que no hagi estat validada per l'administrador del lloc.

  • (Per crear paràgrafs, deixeu simplement unes línies buides.)

Qui sóu? (opcional)

En col.laboració amb: