El feminisme ha estat la revolució més important del segle XX, trastocant els fonaments de tota la societat i canviant les estructures de totes les organitzacions: familiars, econòmiques i socials. També està canviant el món dels negocis i de l’ empresa.
Les empreses i les organitzacions van ser creades per els homes segons els seus interessos
, la seva visió del món, el seu estil i les seves regles del joc. Organitzacions jeràrquiques, verticals, i competitives. Les dones han entrat al món de l’empresa i de les organitzacions com a executives i directives adoptant els mètodes, els costums, els horaris, i els estils de direcció existents: els masculins. Els únics que hi havia. Els que s’ensenyen en les escoles de negocis. No hi havia altres models i ells constituïen la NORMA, basada en una cultura fortament masculina i patriarcal. El procés que hem fet les dones en els darrers cinquanta anys entrant al món públic dels homes i de les seves organitzacions, (la política, la universitat, la cultura, la ciència, la tècnica i l’empresa) ha suposat el desenvolupament de la nostra part més masculina tant del cervell com de la nostra energia. Per això, moltes dones que arriben a dalt del poder es masculinitzen. Però, avui les dones que estan més ben preparades que mai i han demostrat grans habilitats per dirigir i gestionar organitzacions amb un estil propi sense necessitat de copiar els patrons masculins, estan canviant les regles del joc. Avui les dones estan representant un canvi important en el món de l’ empresa
i aportant uns valors diferents, liderant un estil femení de dirigir i gestionar les organitzacions, els equips i les empreses. Aquest estil propi, gairebé innat és el que han fet servir mil•lenàriament: cooperació, col•laboració i treball en xarxa. És un estil de treball en equip, de motivació continuada, de participació en les decisions, de lideratge basat en la autoritat natural, de mirar a llarg termini i de posar el benestar de les persones per damunt de la compte de resultats i dels beneficis a curt termini. Tanmateix, només quan les dones creen les seves empres es quan poden exercir lliurement la seva manera de dirigir i de gestionar
. En els darrers 30 anys, les dones han demostrat que tenen un gran talent emprenedor i han aixecat petits i grans negocis malgrat tots els obstacles de l’ entorn. Ho han fet per sortir de l’ atur, per realitzar-se professionalment, per fugir de la cultura empresarial masculina o per conciliar. La tendència es imparable arreu del món. El creixent poder econòmic femení és també una revolució perquè empodera a les dones.
En general, les empreses de les dones estan en l’ economia sostenible i molt lluny dels negocis especulatius i de guanys a curt termini.
Moltes es troben entre l’ emprenedoria social i estan marcant un canvi de tendència en el món dels negocis. En els darrers anys les empreses de dones estant resistint més i segons les estadístiques les dones estan aguantant millor la crisis.
Avui, ja està demostrat que les empreses en que hi ha més dones en els llocs de decisió tenen més bons resultats. El futur pertany a les persones emprenedores que estan transformant el mercat i que parteixen d’ una visió de Responsabilitat Social basada en una ètica personal, ecològica i humana. Moltes dones ho estan fent en el món de l’ economia sostenible. La reactivació econòmica només serà possible amb la plena participació de les dones i la seva visió.
Amb una organització social i econòmica diferent que valori per sobre de tot la cura dels altres i el benestar de les persones, i que es reorganitzi la vida social i laboral en base el benestar i no en base només del diners i dels beneficis. Que es valori el PIB en base al benestar de les persones
.Una reactivació econòmica real només es pot pensar des d’ un canvi de sistema econòmic i social que aporti nous valors en el món de l’ economia. Necessitem construir un nou ordre mundial i les dones tenen l’ oportunitat per primera vegada a la historia de decidir com el volen. Les dones són cooperadores i són bones líders en temps de reconstrucció i tenen una visió de l’ èxit diferent. Malauradament, en les comissions per arreglar la crisi mai hi són. Lectura recomanada: Dirigir en Femenino
