–Edna Pasher, Founder, Chairmen y CEO Management Consultants Ltd., va declarar la seva passió per les Smarts Cities per considerar-les el futur, en un entorn en què el rol de l’Estat disminueix i el de les ciutats augmenti, per esdevenir el centre de la vida. Tanmateix, es preguntava com usar la tecnologia. Per a ella, la clau es trobava en l’equilibri entre allò que la tecnologia et dóna i allò que et treu. És a dir, s’ha de saber treure de la tecnologia allò millor que té per nosaltres en entorns com l’educació, la salut, el transport, etc però a l’hora intentant minimitzar els danys causats.
Quan Edna va explicar la seva visió dels negocis, va afirmar que les organitzacions, com les persones, necessiten amor per créixer. A més, és clau l’existència d’una xarxa d’amics i coneguts, que es retroalimenta i acaba construint un entorn segur en què tots ens ajudem entre tots. Per altra banda, la constància en el treball és igualment essencial: «no pots ser emprenedor si treballes 8 hores al dia, has de treballar 24h». Ella mateixa ho fa, però això només és possible si el treball és energitzant i interessant. En aquest sentit, i relacionant-ho també amb l’educació que donarem als nostres fills pel futur, Edna insisteix en desenvolupar les seves potencialitats i interessos forts, en lloc de tractar que sàpiguen més sobre allò que no els agrada. No és efectiu, no els ajuda, deia: «perquè siguin vertaderes estreles, deuen potencial les seves fortaleses»
