¿Zero? ¿Quatre? A les institucions econòmiques mundials, ja sigui el Fons Monetari Internacional (FMI), el Banc Mundial (BM), l’Organització Mundial del Comerç (OMC), l’Organització Internacional del Treball (OIT), o l’Organització per la Cooperació i el Desenvolupament Econòmic (OCDE), hi ha zero dones al capdavant.
En la propera cimera del G-20, prevista per al setembre a Cannes, està anunciada la presència de només quatre dones en qualitat de caps d’Estat i de Govern: la brasilera Dilma Rousseff, l’argentina Cristina Fernández de Kirchner, l’alemanya Angela Merkel i l’australiana Julia Gillard.
Així que, quan la vicepresidenta econòmica, Elena Salgado, va apostar per la seva homòloga francesa, Christine Lagarde, com a futura directora gerent del FMI perquè ja va sent hora que les dones qualificades arribin el cim de la piràmide econòmica internacional, no es referia a una situació de desigualtat qualsevol. En tots els fòrums citats, es tracen les directrius més importants per a tot el planeta, que pateix l’embat de la crisi. Amb especial virulència, les dones.
I una cosa porta a l’altra. En el consell de Govern del BM la presència femenina és escassa quan n’hi ha. Però aquesta circumstància de desavantatge no té el seu origen en la institució sinó en els governs, que nomenen com a representants als seus ministres d’Economia o als presidents dels seus bancs centrals. Terrenys vetats per a elles.
Més avall, en canvi, s’han donat alguns passos. Helen Díaz Page, gerent de recursos humans del BM, explica l’evolució de la institució: «Quan vaig entrar aquí, fa 25 anys, només hi havia 25 dones. L’assumpció de càrrecs directius ha estat baixa. El 1989, es va crear un programa per augmentar el nombre de dones. El president demana que s’assoleixi l’objectiu del 50% de directives per al 2013 ».
La situació ara és la següent: 35,8% de dones en els quatre nivells de llocs executius. La plantilla del FMI es reparteix entre un 44,3% de dones i un 55,7% d’homes. Per Caroline Atkinson, directora de relacions exteriors del FMI, el problema comença amb l’educació: «No hi ha moltes dones estudiant economia o finances, encara que les coses estan canviant. Un exemple són les moltes dones que treballen ja en el FMI i el BM. Però m’agradaria que tot fos més ràpid ».
Díaz Page detecta, en definitiva, un obstacle típic de la conciliació familiar: «Les dones que treballen en l’àrea d’operacions del BM són molt flexibles per relocalitzar-se quan no tenen fills. Però, quan els tenen, és més difícil. A més, com viatgen molt, pateixen divorcis ».
La recerca de la normalitat que representaria la incorporació de les dones als fòrums econòmics mundials i al cim d’aquests va ressorgir quan la crisi va treure el cap. Per Atkinson, «el paradigma està canviant per les lliçons aportades per la crisi. El millor equilibri entre dones i homes constitueix un altre element de la diversitat, de tenir diversos punts de vista amb els que s’aconsegueixen millors resultats».
Díaz Page opina que la dona té una visió diferent perquè és diferent a l’home. «Donem a l’organització característiques que són importants per a la integració dels projectes, del coneixement i del maneig de les persones».
Quan mira les fotos del G-20 ¿què sent? Atkinson: «Et sents frustrada perquè no hi ha dones i determinada a empènyer perquè hi hagi més». Díaz Page. «Hi hauria d’haver aquesta representativitat perquè la percepció sobre la realitat canvia quan no està enfocada des d’un sistema de pensament únic, sinó amb un altre sistema de pensament i altres maneres de solucionar els problemes».
De fermall, explica una experiència: «Impulsar un sistema, anomenat I refer, pel qual donem incentius als que ens recomanen bons professionals per incorporar. Els homes recomanen homes. Les dones, dones ».
Eva Peruga és Defensora de la Igualtat a El Periódico
