Només per ser home. Així ho ratifica l’estudi La dona en el sector publicitari. Categories, especialitzacions i conflicte treballo-família en les agències espanyoles, que afirma que un home té 13 vegades més possibilitats de ser directiu d’una agència de publicitat que una dona.
El motiu? Entre d’altres aspectes, que la contractació és normalment per vies informals i per sistemes no formalitzats. L’estudi, editat per l’Associació Espanyola d’Agències de Publicitat (AEAP) i elaborat pel grup Investigador Comunicació i Societat del Coneixement (COSOCO) de la Universitat d’Alacant, s’ha realitzat entre 23 agències pertanyents a la AEAP entre 2004 i 2005, mitjançant 819 qüestionaris i grups de discussió.
Segons l’informe, el sector de les agències de publicitat és un sector «creixentment feminitzat» (un 56,7% són dones), jove, qualificat, amb un baix percentatge de gent amb fills. A més, és un sector amb alta dedicació temporal, especialment en barons i en determinats departaments, amb cultures corporatives demandants de temps. Segons va explicar Marta Martín, directora de la investigació, les persones que no dediquen aquest temps estan malament valorades i té conseqüències negatives en la seva futura promoció.
Els agrada el seu treball, però no la qualitat de vida
Els empleats es mostren satisfets amb el seu treball i amb la companyia en la qual realitzen la seva activitat. No obstant això, són pessimistes sobre la qualitat de vida en el sector, sobretot quant a la sobrecàrrega de treball i el minvament de temps per a la seva vida privada, que és la causa d’estrès més important, seguida, en el cas de la dona per la falta de reconeixement.
Quant a les característiques estructurals, destaca per la mobilitat de la força laboral i per una estructura jeràrquica polaritzada (amb molt pocs directius i molts i molts comandaments intermedis i empleats). A més, existeixen diferents departaments amb característiques diferencials i sexualment «no neutres».
Recomanacions
L’estudi recomana crear o enfortir les estructures i polítiques de recursos humans en les agències, amb especial atenció a la formalització dels processos de selecció, promoció i retir. També localitzar a estudiants del «sexe infra-representat» per a anar formant una borsa de professionals mixts. Aconsella engegar sistemes de treball rotatius per a afavorir el descobriment de vocacions professionals (empleats) i de talents (empleadores), així com fomentar la construcció de nous models laborals, entre altres punts.
